Coaching

En impliquant managers et équipes, le coaching de groupe renforce la cohésion de groupe et optimise les interactions de chacun avec tous au service des objectifs communs

Lorsqu’il est individualisé, le coaching facilite l’appréhension des situations de conflit, l’accès à de nouvelles responsabilités et l’adaptation au changement. Il est aussi, évidemment, au service de l’optimisation non invasive des process collectifs – par la prise de conscience et les jeux de rôles, plutôt que par des outils de back office ou de reporting.

Enfin, parce qu’il facilite la gestion des situations dans lesquelles le dirigeant se retrouve isolé, le coaching individuel s’adresse aussi aux décideurs.