Les agendas surchargés et la routine de la gestion de l’entreprise conduisent parfois les dirigeants et les managers à négliger ces impératifs, ou à les saisir sans disposer des bons automatismes.
À leur intention comme à celle des comités de direction, des animateurs d’équipe de vente, des cadres RH et de tous les relais de décision et d’encadrement dans l’entreprise, le cabinet Chastel offre une méthodologie performante et sur-mesure articulée autour du conseil, de la formation et du coaching.
Qu’il s’agisse de vous accompagner dans vos choix et vos prises de décision, de développer de nouveaux marchés ou d’animer vos équipes et vos séminaires, le Cabinet Chastel apporte une expertise qualifiée et appréciée.
La méthodologie Chastel, ce sont aussi des solutions de construction de business plan, de positionnement marketing, d’analyse concurrentielle, de communication et de conduite de réunion.
Prendre du recul sur sa stratégie