En impliquant managers et équipes, le coaching de groupe renforce la cohésion de groupe et optimise les interactions de chacun avec tous au service des objectifs communs.

Lorsqu’il est individualisé, le coaching facilite l’appréhension des situations de conflit, l’accès à de nouvelles responsabilités et l’adaptation au changement. Il est aussi, évidemment, au service de l’optimisation non invasive des process collectifs – par la prise de conscience et les jeux de rôles, plutôt que par des outils de back office ou de reporting.

Enfin, parce qu’il facilite la gestion des situations dans lesquelles le dirigeant se retrouve isolé, le coaching individuel s’adresse aussi aux décideurs.

  • Voici l’équation que nous vivons depuis plusieurs années avec S CHASTEL qui anime pour le compte de l’Université Pierre Fabre des formations softs skills : SAVOIR + IMPLICATION + ADAPTATION = CONFIANCE + PERFORMANCE dans la progression de nos collaborateurs

    Sylvie Rossignol, Responsable Formation R&D et Industrie Logistique – Pierre FABRE
  • A l'occasion de notre augmentation de capital (arrivée d'un nouvel associé), nous avons démarré notre collaboration avec le Cabinet CHASTEL. Ambiance professionnelle, climat de confiance et simplicité de fonctionnement ont été les maîtres mots de ses interventions. Ces dernières nous ont permis de définir rapidement notre stratégie de développement, nos axes de travail prioritaires et notre mode de pilotage. Les résultats ne se sont pas faits attendre et sont à la hauteur de nos attentes, tant en termes de croissance que d'efficacité. Aussi, c'est avec plaisir que nous témoignons de notre satisfaction envers le Cabinet CHASTEL.

    Jean Claude Richard Gérant de Acorh
  • Castres-Mazamet Technopole travaille en confiance avec Sébastien Chastel depuis plusieurs années sur des formations importantes pour le développement des entreprises. Il fait partie de nos coachs référents pour lesquels nous savons en amont que le résultat sera bénéfique pour les entreprises. En effet, leurs retours sont unanimes, leurs attentes sont prises en compte avec sérieux et professionnalisme et elles prennent plaisir à progresser dans les thématiques traitées telles que le développement commercial ou l’Elevator pitch. Suite à cela, elles maintiennent souvent un lien étroit avec Sébastien qui leur permet de poursuivre leur progression.

    Anne Cécile Roux, Chargée de mission à la Technopole de castres Mazamet
  • Le cabinet Chastel a été à la hauteur de nos attentes. Tout en appréhendant rapidement notre environnement métier, ses consultants ont su transmettre à nos collaborateurs l’envie de se mobiliser sur un sujet de « stratégie marché ». Ils ont révélé les ressources et richesses de chacun au service de l’entreprise et de leur épanouissement. La « méthode Chastel » a été un succès avec des résultats concrets et rapides. Je recommande !

    Mathieu Auclair, Dirigeant de BeProject
  • Nous travaillons avec Sébastien Chastel pour l’animation de notre convention associés depuis plusieurs années, il prépare et anime les ateliers et les réunions plénières. C’est confortable d’avoir un consultant qui connait notre métier, les préoccupations des dirigeants et qui nous guide pendant deux jours. En outre Chastel a développé une offre à destination de nos clients destinée à les accompagner sur leur stratégie, leur modèle économique et leur management, offre qui génère des résultats impressionnants tant sur la vision des chefs d’entreprises que sur les performances financières.

    Thierry Durand, Directeur Associé d’@COM
  • Chastel est un cabinet de formation hors pair qui accompagne le développement de mon entreprise depuis de nombreuses années. Il élabore des formations sur-mesure et sait parfaitement s'adapter aux besoins de chacun. J'ai pu constater un réel changement dans mes équipes très rapidement. je le recommande vivement !

    Dominique Crouzit, Dirigeante de Alltradis
nicolascerisier@free.frCoaching